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Fernstudium Projektmanagement (IHK)
1. Kurzübersicht 2. Ziele & Inhalte 3. Voraussetzungen 4. Dauer & Umfang
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Kurzübersicht
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Institut
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Institut für Lernsysteme  - ILS
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Fernkurs
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Projektmanagement (IHK)
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Möglicher Abschluss
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ILS-Zeugnis/IHK-Abschluss " Projektleiter" |
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Mehr Details &   Preise
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ILS.de*
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Dauer
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12 Monate
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Voraussetzungen
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siehe unten |
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Tipp!!
- Für einige Personengruppen gibt es 10% Rabatt! - zu 100% durch einen Bildungsgutschein der Agentur für Arbeit förderbar
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Kostenlose Probezeit
Sie können alle ILS Fernkurse 4 Wochen unverbindlich und kostenlos testen
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2. Ziele & Inhalte
Der Fernkurs Projektmanagement (IHK)
richtet sich an Sie, wenn Sie als Projektleiter arbeiten möchten. Der Lehrgang bereitet Sie auf die IHK-Prüfung zum Projektleiter vor. Im Einzelnen beschäftigen Sie sich mit den folgenden Inhalten:
Grundlagen des Projektmanagements
- Einführung
- Projektmanagement und Organisation
- Einführung des Projektmanagements in Unternehmen
- Projektstart und -abschluss
- Grundlagen und Methoden modernen Prozessmanagements
- Prozesskostenrechnung
- Geschäftsprozessmodelle und Prozesswelten
- IT-Unterstützung im Prozessmanagement sowie
- konkreter Einsatz in Projekten
- Projektleiter/innen im Anstellungsverhältnis oder als selbstständige Unternehmer/innen
- Pflichterfüllung
- Vertragsauflösung
- Schadensersatz
- Aufwendungsersatz
- Vertragsstrafe
- Vertragsansprüche
- Fälle
- Beziehungsebene, Projektkultur, Projekterfolg
- Projektleiter/in und Projektgruppe
- Projektkommunikation und wirksame Zusammenarbeit
- Projektphasen
Methoden und Instrumente zur Steuerung von Projekten:
- Einführung
- Projekt-/Multiprojektplanung
- Projektführung und -steuerung
- Outsourcing
- Grundlagen, Analyse- und Kontrollinstrumente des Projektcontrollings
- Projektfinanzierung: Aufgabe und Instrumente
- Einführung in das Risikomanagement
- Schritte des Risikomanagementprozesses
- Total Risk Management und Lernende Organisationen
- Case Studies
- Einsatz von MS Office als Projektmanagement-Software
- Einsatz anderer Software
Rüstzeug für Projektleiter/innen:
- Schlüsselqualifikationen für Führungskräfte
- Emotionale Intelligenz und emotionale Kompetenz
- Führung
- Führungsverhalten
- Gestaltung kooperativen Führungsverhaltens
- Kommunikationsregeln und Kommunikationsmodelle
- Besondere Formen der Kommunikation
- Mitarbeiterentwicklung vor und während der Einstellung
- Teamorganisation und Teamentwicklung
- Beendigung von Arbeitsverhältnissen
- Führungsleitbilder und Strategie
- Mitarbeitergespräch
- Zielvereinbarungen und Zielerreichung
- Beurteilungen und Feedback
- Potenzialerkennung und Potenzialentwicklung
- Vergütung
- Organisationsentwicklung
- Organisationstypen
- Entwicklungsphasen von Organisationen
- Konfliktdiagnose
- Dynamik von Konflikten
- Selbsthilfe in Konflikten
- Professionelle Konfliktbehandlung
- Hintergründe und Philosophie der Moderationsmethode
- Workshop-Planung
- Durchführung der Moderation
- Berufliche Situationen und ihre Handlungsrelevanz
- Berufliche Probleme, Ursachenforschung und Lösungssuche
- Sichere Entscheidungen in beruflichen Situationen
- Absicherung und Umsetzung getroffener Entscheidungen
- Zeitmanagement: Begriffe und Grundlagen
- Entscheidung und Delegation
- Realisierung und Organisation
- Kontrolle
- Information und Kommunikation
- Das magische Dreieck einer erfolgreichen Präsentation
- Präsentationsfaktoren
- Präsentationsbeispiele
Fallstudien: Die wichtigsten Projektthemen aus Sicht der UnternehmenspraxisInformatik und IT-Software:
- Entwicklung eines Fahrerassistenzsystems
- Konzeption eines webbasierten Telekommunikationsdienstes
- Das deutsche LKW-Mautsystem
- Internationales Projektmanagement am Beispiel eines E-Procurement-Projekts
Organisationsprojekte:
- Planung und Durchführung einer Händlertagung
- Typische Probleme bei der Projektrealisierung - Einführung einer Projektmanagementorganisation
Investitionsprojekt:
- Besonderheiten von Outsourcing-Projekten
- Entscheidungsvorbereitung, ob ein Outsourcing durchzuführen ist
- Verlagsauslieferung
Forschungs- und Entwicklungsprojekte:
- Entwicklung neuer elektronischer Serviceleistungen
- Produktentwicklung
- Projektmanagement für die Neuentwicklung des Marketingauftritts
Führungsaspekte des Projektmanagements:
- Projektleitung
- Projektprobleme
- Motivation
- Kommunikationsprobleme
3. Voraussetzungen
Sie benötigen einige Jahre praktischer Berufserfahrung um an dem Fernlehrgang Projektmanagement (IHK) teilnehmen zu können.
4. Dauer & Umfang
Der Lehrgang hat eine Regelstudiendauer von 12  Monaten bei etwa 10-12  Wochenstunden. Eine kostenlose Verlängerung ist für 6  Monate möglich. Der Lernstoff wird in 24  Studienheften und zwei CD-Roms  vermittelt.
Weitere Informationen bezgl. Studieninhalten und Preisen erhalten Sie im
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