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MBA Fernstudienprogramm
Fernstudium MBA |
RheinAhrCampus Remagen
1. Kurzübersicht 2. Allgemeines zur Hochschule 3. An wen richtet sich der Studiengang? 4. Zugangsvoraussetzungen 5. Studiengebühren 6. Studieninhalte und Schwerpunkte 7. Besonderheiten des Studiengangs
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1. Kurzübersicht
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Hochschule
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FH Koblenz, RheinAhrCampus Remagen
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Studiengang/Fernkurs
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MBA-Fernstudienprogramm
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Wählbare Schwerpunkte
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- Marketing
- Produktionsmanagement
- Logistikmanagement
- Sanierungs- und Insolvenzmanagement
- Gesundheits- und Sozialwirtschaft
- Freizeit- und Tourismuswirtschaft
- Unternehmensführung/Finanzmanagement
- Leadership
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Dauer und Workload
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5 Semester, 90 ECTS (Möglichkeit zum Erwerb weiterer 30 ECTS)
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Präsenzzeit je Semester
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Präsenztage: 4 bis 5
Prüfungstage: 1 bis 3
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Bewerbungsschluss
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15. Juli und 15. Januar
30. Mai und 30. November für Quereinsteiger
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Studienbeginn
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Sommersemester und Wintersemester
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Abschluss
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Master of Business Administration
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Kosten
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9.600 EUR + 85,- EUR Semesterbeitrag
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2. Allgemeine Informationen zur Hochschule
Der RheinAhrCampus gehört zur Fachhochschule Koblenz und bietet seit 1998 insbesondere Schnittstellenstudiengänge an, die verschiedene Studienrichtungen
miteinander verknüpfen. Seit 2003 gibt es das MBA Fernstudienprogramm.
Am Standort RheinAhrCampus Remagen studieren 2.600 Studierende, die von rund 100 Beschäftigten und 50 Professoren
betreut werden.
Kooperationspartner ist die Zentralstelle für Fernstudien
an Fachhochschulen in Koblenz.
3. An wen wendet sich der Studiengang?
Das MBA Fernstudienprogramm richtet sich an Sie, wenn Sie betriebswirtschaftliches Know-how und Managementkompetenzen auf- und/oder ausbauen möchten. Das Fernstudium bietet u.a. durch Kombination von Selbststudium mit nur wenigen Präsenztagen ein hohes Maß an Flexibilität und ist so leichter mit Beruf und Familie vereinbar.
Durch die Wahl eines Schwerpunktes können Sie ihr Studium individuell gestalten und sich für Ihre weitere Laufbahn spezialisieren.
Der Studiengang ist praxisorientiert und gewährleistet eine berufsqualifizierende Weiterbildung aufbauend auf aktuellen wissenschaftlichen Erkenntnissen. Sie qualifizieren sich zudem für den Höheren Dienst in der öffentlichen Verwaltung und zur Promotion.
4. Welche Zugangsvoraussetzungen müssen Sie erfüllen?
Voraussetzungen für die reguläre Einschreibung
Abgeschlossenes Erststudium an einer FH oder einer Universität aller
Fachrichtungen sowie mindestens ein Jahr bzw. zwei Jahre (ab WS 2012/13)
einschlägige Berufspraxis nach dem Erststudium.
Voraussetzungen für Quereinsteiger
Abitur oder Fachhochschulreife und eine besonders qualifizierte mindestens dreijährige einschlägige Berufstätigkeit können das Erststudium ersetzen.
Notwendig ist ein Nachweis von Personal- und Budgetverantwortung sowie Auslandserfahrung.
Ausbildungszeiten gelten nicht als Berufserfahrung!
Für Quereinsteiger gibt es ein besonderes Zugangsverfahren und frühere Bewerbungsfristen (siehe oben)
5. Wie hoch sind die Kosten für das Studium?
Die Studiengebühren betragen insgesamt 9.600 EUR zzgl. 85,- EUR studentischen Beitrag im Semester.
Die Kosten verteilen sich wie folgt auf die Semester:
1. und 2. Semester: Je 2.100 EUR
3. und 4. Semester: Je 1.900 EUR
5. Semester: 1.600 EUR
Jedes weitere Semester: 500 EUR
Die Gebühren sind zu Semesterbeginn fällig
6. Studieninhalte und Schwerpunkte
In den ersten zwei Semestern erlangen und vertiefen Sie Kenntnisse in den Bereichen Management, Controlling, Recht, Rechnungswesen, Steuern, Personalwesen, VWL und Internationale Kompetenzen. Die Semester drei und vier dienen der Vertiefung in einem von Ihnen gewählten Schwerpunkt.
Basismodule (1. und 2. Semester):
- Relevante Rahmenbedingungen des Managementhandelns I
(Economics)
- Relevante Rahmenbedingungen des Managementhandelns II
(Wirtschafts-
und Arbeitsrecht)
- Handlungsfelder des Managements I
(Informations-
/Prozessmanagement, externe Rechnungslegung und Besteuerung)
- Handlungsfelder des Managements II
(Führung und
Organisation, Human Resource Management)
- Management und Controlling (zwei Semester)
- Internationale Kompetenzen (zwei Semester)
Studienschwerpunkte nach Wahl (3. und 4. Semester):
- Marketing
- Produktionsmanagement
- Logistikmanagement
- Sanierungs- und Insolvenzmanagement
- Gesundheits- und Sozialwirtschaft
- Freizeit- und Tourismuswirtschaft
- Unternehmensführung/
Finanzmanagement
- Leadership
6.1. Schwerpunkt Marketing
Im Schwerpunkt Marketing werden Sie befähigt, Marketing- und Vertriebskonzepte praktisch anzuwenden. Dabei erlernen Sie zunächst die Grundlagen der Marktforschung und des strategischen Marketings sowie die Instrumente des operativen Marketings. Dazu gehören die Produkt- und Sortimentspolitik, die Vertriebs- und die Preispolitik.
Diese Kenntnisse lernen Sie anhand von Fallbeispielen anzuwenden und vertiefen Sie durch Wissen in den Bereichen Marketingrecht, Internationales Marketing sowie der Erarbeitung und Anwendung operativer Marketingkonzepte und der Gestaltung einer Marketingorganisation.
Im Einzelnen setzen Sie sich mit den folgenden Inhalten auseinander:
- Marktforschung
- Strategische Marketingkonzepte I und II
- Vertriebsmanagement I (Angebotspolitik)
- Vertriebsmanagement II (Gegenleistungs-,
Vertriebspolitik)
- Vertriebsmanagement III (Marketing-Organisation)
- Operatives Marketing - Kommunikationspolitik,
Verkaufsförderung
- Internationales Marketing
- Spezielles Recht Marketing
6.2. Schwerpunkt Produktionsmanagement
Der Schwerpunkt Produktionsmanagement stellt einen Zusammenhang zwischen technischen und ökonomischen Problemen her. Sie setzen sich mit der Organisation der Produktion eines Unternehmens auseinander und lernen, dieses zu führen.
Im Einzelnen setzen Sie sich mit den folgenden Inhalten auseinander:
- Produktionsorganisation
- Arbeitsgestaltung
- Projektmanagement
- Planspiel Produktionsmanagement
- Fabrikplanung
- Planspiel Fabrikplanung
- Produktionslogistik
6.3. Schwerpunkt Logistikmanagement
Im Schwerpunkt Logistikmanagement lernen Sie einen Zusammenhang zwischen ökonomischen und technischen Problemen herzustellen. Sie setzen sich mit der Prozessorientierung und der damit verbundenen Optimierung von Wertschöpfungsketten auseinander. Der Kundennutzen steht dabei im Vordergrund.
Im Einzelnen setzen Sie sich mit den folgenden Inhalten auseinander:
- Grundlagen des Logistikmanagements
- Technische Grundlagen der Logistik
- ERP-Systeme
- Innerbetriebliche Logistik
- Projektmanagement
- Logistik im Unternehmen
- Dienstleistungslogistik
- Planspiel Logistikmanagement (2 Tage)
6.4. Schwerpunkt Sanierungs- und Insolvenzmanagement
Im Schwerpunkt Sanierungs- und Insolvenzmanagement erlernen Sie, operative und strategische Krisenstrategien aufzubauen, um drohende Unternehmensinsolvenzen erkennen bzw. früh abwenden zu können.
Zudem setzen Sie sich mit den rechtlichen Rahmenbedingungen und Verhaltensregeln gegenüber Geschäftspartnern und Mitarbeitern während einer Unternehmenskrise oder einer Insolvenz auseinander.
Im Einzelnen setzen Sie sich mit den folgenden Inhalten auseinander:
- Sanierungsstrategien und Möglichkeiten der Restrukturierung
von Unternehmen in der Krise
- Rechtliche Gestaltungsmöglichkeiten während der
Unternehmenskrise in Sanierung und Insolvenz
- Führungssysteme zur Krisenvermeidung und –bewältigung
- Quantitative Methoden der Krisenfrüherkennung
- Kommunikation in der Krise
- Finanzierung und Bankverhalten in Sanierung und
Insolvenz
- Rating und Kreditaufnahme
- Anfechtung gläubigerschädigender Handlungen in Krise
und Insolvenz
- Restrukturierung und Unternehmensverkäufe
- Rechtliche Risiken in der Krise des Unternehmens und beim Erwerb aus der
Insolvenz
6.5. Schwerpunkt Gesundheits- und Sozialwirtschaft
Im Schwerpunkt Gesundheits- und Sozialwirtschaft (GuS) beleuchten Sie den Gesundheits- und Sozialsektor aus verschiedenen betriebswirtschaftlichen Perspektiven und behandeln die grundlegenden Strukturen sowie Merkmale und das
Zusammenwirken der Institutionen des GuS-Bereichs.
Im Einzelnen setzen Sie sich mit den folgenden Inhalten auseinander:
- Überblick über das deutsche Gesundheitswesen (0,5 Tage)
- Theorien der Sozialwirtschaft und des Managements
sozialer Dienste
in Europa
- Qualitätsmanagement in GuS-Betrieben (0,5 Tage)
- Sozialmarketing
- Einführung in das Sozialrecht
- Arbeitsrecht der GuS-Betriebe
- Finanzierung und Vergütung in Gesundheits- und
Sozialbetrieben
- Controlling in Gesundheits- und Sozialbetrieben (2
Tage)
6.6. Schwerpunkt Freizeit- und Tourismuswirtschaft
Der Schwerpunkt Freizeit-und Tourismuswirtschaft vermittelt Ihnen aktuelles Wissen und Erkenntnisse im Bereich Freizeitwissenschaft sowie betriebswirtschaftliches bzw. Management-Know-how
zur Übernahme von Fach- und Führungsaufgaben in den vielfältigen
Tätigkeitsfeldern der überwiegend mittelständisch geprägten Dienstleistungsbranche
Freizeit- und Tourismuswirtschaft.
Im Einzelnen setzen Sie sich mit den folgenden Inhalten auseinander:
- Freizeit- und Tourismuswissenschaftliche Grundlagen
- Tourismuspolitik - Sustainable Tourism Management
- Reiserecht, Tourismus und Raum
- Qualitätsmanagement in der Freizeit- und
Tourismuswirtschaft
- Marketing in Unternehmen der Freizeit- und
Tourismuswirtschaft
- Stadt- und Regionalmarketing
- Controlling in Unternehmen der Freizeit- und
Tourismuswirtschaft
- Management touristischer Organisationen, Travel-
und Eventmanagement
6.7. Schwerpunkt Unternehmensführung und Finanzmanagement
Im Schwerpunkt Unternehmensführung und Finanzmanagement erlernen Sie, Führungsaufgaben wahrzunehmen und das Managementhandeln durch die theoretische Aufarbeitung zu verstehen und anzuwenden.
Zudem setzen Sie sich mit bilanzpolitischen Wahlrechten und Ermessensspielräumen sowie (Groß-)Kreditverhandlungen auseinander. Auch aktuelle Entwicklungen wie "Basel II" und die Konsequenzen des Übergangs zu den IAS/IFRS werden
einbezogen.
Schließlich sind externe Wachstumsstrategien, die Akquisition anderer Unternehmen und die damit verbundene Unternehmensbewertung Inhalte des Schwerpunktes.
Im Einzelnen setzen Sie sich mit den folgenden Inhalten auseinander:
- Management, Managementanforderungen und Managementkonzepte
- Corporate Governance, Frühwarnung und
Risikomanagement
- Kennzahlengestütztes Jahresabschluss- und
Finanzcontrolling
- Wertorientierte Unternehmensplanung,
Unternehmensbewertung
- Finanzplanung und Finanzmanagement
- Unternehmenssteuerung und Reporting
- Strategische Fragen der Unternehmenskäufe und
Unternehmensintegration
(Case Studies in M&A)
- Kreditverhandlungen, Kreditvergabe, Rating
6.8. Schwerpunkt Leadership
Im Schwerpunkt Leadership lernen Sie diagnostische Verfahren sowie zielgerichtete Interventionsinstrumentarien für einen authentischen Führungsstil kennen und anzuwenden. Anhand unterschiedlicher Management-Ansätze wird werteorientiertes und gesundheitsgerechtes Führungsverhalten erfahren.
Im Einzelnen setzen Sie sich mit den folgenden Inhalten auseinander:
- Verantwortete Führung
- Entscheidungstheorie
- Neuroleadership
- Managing Diversity
- Leadership and Innovation
- Career Counseling
- Führung - Motivation - Gesundheit
- Coaching
7. Besonderheiten des Studiengangs
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Die Studienbriefe werden ausschließlich für das MBA-Programm konzipiert und laufend aktualisiert.
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Im MBA-Programm lehren 38 Dozenten - neben Hochschulprofessoren auch erfahrene Praktiker.
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Das Studienkonzept ist praxisnah und fallstudienorientiert und bezieht Branchen- und Berufserfahrungen mit ein.
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Präsenz- und Prüfungstage finden nur an Samstagen statt.
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Das MBA-Programm verfügt über einen hochwertigen EDV-Support mit Online-Sprechstunde und
Lernplattform.
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Alle zentralen Einrichtungen am Standort Remagen inkl. Sprachlabor und Bibliothek können genutzt werden.
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Ein ausgefeiltes
Qualitätsmanagement-System sichert ständige Verbesserungen.
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Kontakt
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